［摘要］針對分公司外供蒸汽和新鮮水在日常管理中存在的收費(fèi)難、漏計(jì)率高等一系列問題，文章著重介紹了兩種計(jì)量方案，分別為對蒸汽采取預(yù)收費(fèi)智能控制和對新鮮水采取大口徑復(fù)式水表計(jì)量。這兩種方案的實(shí)施，提髙了收費(fèi)力度，增加了收費(fèi)量，并對其它介質(zhì)的收費(fèi)管理起到了借鑒作用。

１選擇理由
近兩年來我們通過新建計(jì)量點(diǎn)、更換計(jì)量器具、完善計(jì)量方案，使全廠動(dòng)力消耗各種介質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可信度有了進(jìn)一步的提髙，對提髙計(jì)量管理水平起到了積極的作用，尤其是對外供動(dòng)力收費(fèi)的計(jì)量水平有了長足進(jìn)步。但由于受計(jì)量器具精度不髙、管網(wǎng)分布混亂、管線泄漏嚴(yán)重、冬夏用量不均等諸多因素的影響，對外供動(dòng)力收費(fèi)真正做到全面、準(zhǔn)確計(jì)量仍存在一定困難。因此如何有效而全面地進(jìn)行外供收費(fèi)管理，杜絕產(chǎn)生新的債務(wù)關(guān)系，全面計(jì)量外供數(shù)據(jù)，保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，最大限度地保證外供動(dòng)力應(yīng)收盡收，避免企業(yè)效益流失，降低原油加工成本，是我們在日常管理中的首要任務(wù)。

２問題分析
２．１蒸汽系統(tǒng)
蒸汽在輸送過程中由于管線保溫不良、傳熱等造成熱量損失使輸送的蒸汽發(fā)生工況變化。如石化園、康雅公司及凈化水裝置等末端用戶處的蒸汽基本已達(dá)到飽和蒸汽，而流量表選型時(shí)設(shè)計(jì)參數(shù)均是以測量過熱蒸汽為前提的，從而造成測量誤差。部分蒸汽流量表存在故障。如潤滑油濟(jì)南分公司的旋翼式機(jī)械蒸汽表由于使用年限較長，多次出現(xiàn)故障；

瀝青車間七罐區(qū)渦街蒸汽流量表、至石化園的蒸汽表存在著測量蒸汽量偏低，已接近流量表的測量下限，存在著較大的測量誤差。

２．２新鮮水系統(tǒng)
相對于蒸汽來講，由于新鮮水管線大部分埋于地下，地下管網(wǎng)環(huán)狀分布、錯(cuò)綜復(fù)雜，私接現(xiàn)象更為嚴(yán)重，計(jì)量也更加困難。管線埋地年久，腐蝕嚴(yán)重，漏點(diǎn)難以排查；由于機(jī)械表自身結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，表內(nèi)轉(zhuǎn)子很容易被管道內(nèi)的臟物或雜質(zhì)堵塞，出現(xiàn)故障的水表不能及時(shí)得到修復(fù)，維護(hù)工作量很大且處理頻繁；各用水單位就近接水線用水，有的用水單位還通過消防栓、室內(nèi)消防線上私自直接取水；更主要的是生活、生產(chǎn)、消防用水合用一條管線，主干線上不能縮徑加表，不便于全面計(jì)量和差量原因的査找。以上現(xiàn)象多發(fā)生聯(lián)友公司、聯(lián)誼公司、康雅公司潤滑油濟(jì)南分公司、康潔公司及魯皖注人站等外供收費(fèi)用戶中。

２．３計(jì)置收費(fèi)管理
目前對絕大部分外供收費(fèi)用戶采用先供后收的計(jì)量收費(fèi)方式，收費(fèi)方式帶有一定的滯后性，不便于保證所交費(fèi)用及時(shí)到位。近年來又陸續(xù)增加了石化園、山東警察學(xué)院、義和賓館和山大髙新區(qū)醫(yī)院等蒸汽用點(diǎn)，外供動(dòng)力用戶的逐漸增加，給計(jì)量收費(fèi)管理帶來了一定的難度，若管理方法原始，將會(huì)帶來類似義和莊用水收費(fèi)難的歷史遺留問題。

３采取有效措施
３．１更換離精度蒸汽表提高計(jì)置準(zhǔn)確性
潤滑油濟(jì)南分公司的蒸汽表為旋翼式機(jī)械表，表型陳舊，測量方法原始，長期運(yùn)行使得測量機(jī)構(gòu)磨損嚴(yán)重，給現(xiàn)場維護(hù)帶來很大困難，
且已基本失去測量功能；同時(shí)由于測量數(shù)據(jù)需要現(xiàn)場抄取，難以適應(yīng)中石化濟(jì)南分公司新上線的ＭＥＳ旬平衡的要求。瀝青車間七罐區(qū)蒸汽流量表為上海華強(qiáng)的渦街流量表，自投用后多次出現(xiàn)問題，在廠家數(shù)次維修、無法修復(fù)的情況下，２００８年７月免費(fèi)更換了
一臺(tái)新表，但使用不到２個(gè)月出現(xiàn)向變送器漏汽的故障，造成了流量表也不能正常運(yùn)行。供石化園的蒸汽表為ＤＮ２００口徑，量程為０￣５５ｔ／ｈ，夏季時(shí)通過的蒸汽量不到２ｔ／ｈ，流通的蒸汽量已非常接近流量表的測量下限，造成該表的測量誤差較大。對這些存在故障、測量精度低的流量表進(jìn)行更新、完善，是提高計(jì)量收費(fèi)水平的前提條件。

３．２外供蒸汽采用智能控制、預(yù)收費(fèi)管理系統(tǒng)
為了避免形成新的財(cái)務(wù)遺留問題，對新增的山東警察學(xué)院、義和賓館和山大髙新區(qū)醫(yī)院的外供蒸汽，在計(jì)量收費(fèi)管理方式上我們采用謹(jǐn)慎態(tài)度，既要及時(shí)輸送蒸汽，又要保證這三家用戶用汽后能按時(shí)主動(dòng)交費(fèi)。在國內(nèi)尚無先進(jìn)蒸汽計(jì)量經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，我們提出了“計(jì)量表＋電動(dòng)閥”的智能計(jì)量方案，并取得明顯成效?？刂品桨敢妶D１。 該智能計(jì)量方式為預(yù)收費(fèi)控制管理方式，由流量表、電動(dòng)閥和批控器組成。其控制原理是：流量表測量到的信號輸入到批控器，與用戶預(yù)購蒸汽量相比較。當(dāng)用戶的用汽量達(dá)到預(yù)購量時(shí)，批控器發(fā)出信號，觸點(diǎn)閉合，控制回路中的中間繼電器動(dòng)作，常開觸點(diǎn)閉合，使閥關(guān)交流接觸器動(dòng)作，控制電動(dòng)閥門關(guān)閉；批控器閉合的觸點(diǎn)在延遲２￣３ｓ后斷開；電動(dòng)閥全部關(guān)閉到位后，閥位行程開關(guān)開啟，控制系統(tǒng)斷電，達(dá)到了蒸汽用盡時(shí)電動(dòng)閥自動(dòng)關(guān)閉的目的。當(dāng)用戶預(yù)購了蒸汽并將預(yù)購量輸人到批控器后，按控制回路中的綠色閥開按鈕開啟電動(dòng)閥，即恢復(fù)了蒸汽供應(yīng)。

控制電路原理圖見圖２?？刂苹芈分械募t、綠、黃色按鈕分別用來停、開、關(guān)電動(dòng)閥，不僅在正常情況下手動(dòng)開關(guān)電動(dòng)閥，而且還可用來測試電動(dòng)閥門，防止電動(dòng)閥門在長期不活動(dòng)的情況下發(fā)生卡澀。 ３．３部分外供單位新鮮水采用大口徑ｆｔ式水表計(jì)量
由于目前各外供收費(fèi)單位的生產(chǎn)、生活和消防用新鮮水線均從本裝置內(nèi)的主干線上接出，用水點(diǎn)較多，難以避免漏計(jì)和計(jì)量不準(zhǔn)的問題，大口徑新鮮水復(fù)式水表的安裝則可以很方便地解決各收費(fèi)單位的新鮮水的全面計(jì)量問題、湳防問題等。因?yàn)樾迈r水復(fù)式水表最大口徑可達(dá)ＤＮ２００，與目前廠區(qū)內(nèi)分布的新鮮水管線口徑基本相同，非常適合安裝在進(jìn)裝的主干線上，且對消防不會(huì)帶來任何影響。該類型的流量表由一大口徑旋翼式水表和一小口徑旋翼式水表并列組成，安裝在進(jìn)裝的主干線上后，若主干線的流通水量較小時(shí)，由于流量表前后的壓差非常小，大口徑水表內(nèi)的微壓單向裝置自動(dòng)關(guān)閉，新鮮水由小口徑流量表計(jì)量；當(dāng)裝置需要大量用水時(shí)，由子表和母表共同計(jì)量，可以實(shí)現(xiàn)全面計(jì)量的目的，大大提高用水量計(jì)量的準(zhǔn)確率。

４措施實(shí)施效果
ＭＥＴＲＯＬＯＧＹＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
４．１蒸汽計(jì)ｆｔ更加準(zhǔn)確
２００６年８月，我們在供石化園的蒸汽副線上安裝了一臺(tái)ＤＮ８０的流量表（量程為〇￣３ｔ／ｈ），采用了按照蒸汽用量分表計(jì)量的方式，以提高測量數(shù)據(jù)的精確性，信號引人動(dòng)力車間ＤＣＳ系統(tǒng)。１１月對潤滑油濟(jì)南分公司的蒸汽表及瀝青車間七罐區(qū)蒸汽進(jìn)行了更換，將原來的故障的流量表更換為上海恒河渦街流量表，同時(shí)測量信號分別引人油品車間和丙烷車間的ＤＣＳ系統(tǒng)，并將以上各流量表的數(shù)據(jù)信號與濟(jì)南分公司ＭＥＳ相連，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，提髙了計(jì)量管理水平。

表１為供石化園蒸汽付線安裝流量表前后石化園的蒸汽量計(jì)量值，從表中可以看出：氣候比較接近的情況下，相同時(shí)間內(nèi)用小口徑流量計(jì)可以更精確地測量出所供的蒸汽量。 ４．２蒸汽智能控制系統(tǒng)實(shí)施使收費(fèi)管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)
２００５年８月開始，計(jì)量中心與設(shè)計(jì)所、儀表車間對方案進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)，并陸續(xù)投用。自１１月蒸汽智能控制系統(tǒng)正式實(shí)施后，各收費(fèi)用戶髙度關(guān)注相應(yīng)流量表的運(yùn)行狀況，當(dāng)預(yù)購蒸汽接近用盡時(shí)主動(dòng)聯(lián)系購買蒸汽，以防預(yù)購蒸汽用盡，電動(dòng)閥動(dòng)作造成蒸汽供應(yīng)中斷。２００７年１月１６日９時(shí)２０分，山東警察學(xué)院就因?qū)α髁勘碛^察不夠及時(shí)、批控器內(nèi)預(yù)購蒸汽量用盡、電動(dòng)閥自動(dòng)關(guān)閉，發(fā)生蒸汽供應(yīng)中斷的現(xiàn)象。此控制系統(tǒng)經(jīng)過一年的現(xiàn)場使用，證實(shí)系統(tǒng)使用性能穩(wěn)定，使用效果較為理想，收費(fèi)管理變得主動(dòng)從容。

表２為自蒸汽智能控制系統(tǒng)投用后至２００７年１月各用戶購買、使用蒸汽量的情況

４．３復(fù)式水表安裝后全面提離了新鮮水計(jì)量
截止２００６年底，我們先后在康雅公司、聯(lián)誼公司、聯(lián)誼公司、魯皖注人站、輕油新裝車臺(tái)及新建成的瀝青成型廠房處安裝了６臺(tái)ＤＮ１５０的子母水表，新鮮水復(fù)式水表在用戶的進(jìn)水總線上安裝后，對用戶的用水量進(jìn)行了全面計(jì)量，新鮮水計(jì)量數(shù)據(jù)大幅提高，完全杜絕了漏計(jì)現(xiàn)象，且各用戶無論從用水量的控制還是本區(qū)域內(nèi)新鮮水管線的維護(hù)都進(jìn)行了全方位管理，提升了新鮮水的管理水平。一方面用水單位加強(qiáng)了節(jié)水措施，用水量得到了節(jié)約，另一方面原來用水無法或沒有計(jì)量的用水得到了全面計(jì)量。

表４為各單位復(fù)式水表安裝前后相同一時(shí)間段內(nèi)計(jì)量的用水量。

４．４外供動(dòng)力收費(fèi)金額大幅埔加
對外供動(dòng)力計(jì)量采取上述完善措施后，測量數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、全面，計(jì)費(fèi)管理更為科學(xué)、公平，收費(fèi)金額大幅增加，截止當(dāng)年底，外供動(dòng)力收費(fèi)金額達(dá)３５００萬元，收費(fèi)金額逐年增加，各年度收費(fèi)金額見表５。

５總結(jié)
（１）外供蒸汽智能控制預(yù)收費(fèi)管理系統(tǒng)的成功實(shí)施，對其它介質(zhì)的收費(fèi)管理起到借鑒和指導(dǎo)作用，開拓了外供收費(fèi)管理的思路，尤其是與其它外供介質(zhì)一起采用捆綁式的管理，將使外供動(dòng)力收費(fèi)變得直接和主動(dòng)。
（２）外供蒸汽智能控制系統(tǒng)中的批控器為國產(chǎn)件，使用過程中會(huì)造成一些小的故障，夏季易遭雷擊而損壞，影響著整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，有待進(jìn)一步改進(jìn)。
（３）新鮮水復(fù)式水表的安裝投用能真實(shí)全面計(jì)量外供用戶的用水量，但若在新鮮水系統(tǒng)上廣泛安裝此類表會(huì)受到裝置內(nèi)管線環(huán)狀分布的影響。為了有效解決此類問題，我們擬在潤滑油濟(jì)南分公司的兩路進(jìn)水線上采取復(fù)式水表加單向閥的計(jì)量方式。
（４）目前在新鮮水和電量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上還是沿襲著傳統(tǒng)的計(jì)量方式，各種表量現(xiàn)場抄取，人工錄入到ＭＥＳ系統(tǒng)之中，不但工作量大，而且容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤，為進(jìn)一步提髙管理水平，我們計(jì)劃先在全廠范圍內(nèi)的新鮮水計(jì)量表上更新完善無線遠(yuǎn)傳水表，以此來取代傳統(tǒng)的機(jī)械表，時(shí)機(jī)成熟后再對電度表進(jìn)行智能計(jì)量的實(shí)施